首先对各位嘉宾、各位新老朋友表示感谢，也是跟京都人说几句心里话。

　　2017年，我讲的主题词是两个字——腾飞。2015年，在京都20年所庆的时候，我说过，经过20年的努力，我们向综合化、团队化、专业化、国际化方向迈进，实现了第三次创业。经过两年的务实准备，2017年我们提出了“京都发展加速度”的新目标。因为京都已经插上翅膀，开始全面腾飞了，所以，2017年我讲的主题词是腾飞。

 

田文昌律师在2018年京都年会现场致辞

 

　　那么，今年，2018年我要讲的主题词还是两个字——精进！就是要在改革目标既定的道路上继续锐意进取，精益求精。

　　2017年，京都在改革方案设计上取得了实质性进展。我们进行了分配机制的改革，完成了业务分类的调整，实现了律师专业的归集，搭建了部门化管理的模式。通过以上四个方面的动作，京都完成了管理模式改革的结构性调整，为2018年的发展奠定了坚实的基础。

　　2018年是实施新政的起始之年，我们经过反复的探索研究，制定了整个京都所管理和发展模式的新方案。所以，2018年，我们应当在新的改革发展大方向的基础上锐意进取，精益求精。

　　如何做到精进？

　　一是更新观念，同舟共济。希望京都人能够明确目标，做一个志同道合的创业者。“道不同者，不相为谋”，中国律所发展模式多种多样，各有千秋，没有优劣好坏之分，但是各有各的选择。我们京都人选择了综合化、团队化、专业化、国际化的模式，我们20多年来也一直朝着这个模式发展。来到京都的人、加入京都的人，都要有这个共同的奋斗目标。所以，在改革方案初步形成的基础上，希望大家能够明确目标、同舟共济，完成京都的发展大业。既然明确了既定的方向，就一定要有一致的理念，没有理念的一致，就不可能有快速的发展。

　　二是坚定信心，不断进取。在改革中发展，在发展中改革。任何改革都没有固定的模式，都是在不断探索中求发展。虽然我们有了一个初步的模式，但是还要在这个模式的基础上不断地修正，不断地探索。我们现在的模式绝对不是最完美的模式，不可避免地还会存在一系列的问题、分歧和不足。但是，我们不能等待，不能因为有困难、有分歧就停滞不前，必须要在改革中发展。只有在不断改革中前进，才能与时代保持一致的步伐。对此必须有坚定的信心。

　　三是同心协力，各领风骚。在理念相同、大方向一致的前提下，要百花齐放，各显其能。京都历来主张、提倡大家充分发挥各自的能动性和创造力。只有这样，京都才能一直保持活力。共同创业，是要求同存异，绝不是要千篇一律，这也是京都发展历程中的一个重要风格。

　　四是优胜劣汰，质量为本。京都发展到今天，不论是我们自己还是外界对我们的评价，都认为我们既有扎实的理论基础、又有坚实的业务功底，是一个朝着正规化方向发展的律所。所以，我们的质量关一定要把好。刑事业务是京都的领军业务，先从刑事业务部做起，必须通过不断培训、考核来提高质量，要设定出明确的标准。今年刑事业务部的独立出庭资格已经施行了，要持证上岗。没有刑事业务部颁发的出庭资格证书的人，就不能独立出庭。不仅出庭如此，庭下也应有标准，达不到设定标准的，可以通过学习提高。京都会给大家提供平等的机会，给每个人去不断提高的机会，如果到了一定时限达不到标准，就只能“优胜劣汰、适者生存”。

　　其他部门也应该逐步按照这个方式去发展。京都人绝对不能在质量上出问题。对于京都律师，我们要在理论功底、实操能力、服务质量和职业道德等各个方面，提出严格的要求。京都一定要实施优胜劣汰的机制，大家要做好充分的心理准备，但是我们会给大家充分的时间和空间。我相信，每一个京都人经过自身的努力一定会达到京都的标准，每一个将要来到京都的人也一定会到达京都所的要求。在这个基础上，我们一起走向良性发展的道路，京都所的前景自然就会越来越好。

　　总而言之，2018年，希望大家共同抓住机遇，迎接挑战，同心协力，在实行新政的基础上通过共同努力，能够共同感受并且享受到管理出效益的丰硕成果。对此，我有坚定的信心，相信大家在2018年底的时候能够看到这样的成果。

　　我更希望在2019年的时候，京都所能迎来更大的转变，在管理体制、业务发展上取得更加辉煌的成果。