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京都律评 | 许家印无期,普华永道被索赔570亿元:真正决定谁买单的,不是“审计失败”,而是四道法律闸门
发布时间:2026-08-21作者:陈宇

人判了,钱呢?


  2026年8月20日,深圳市中级人民法院对恒大集团、恒大地产及许家印案作出一审判决:


  恒大集团被判处罚金88.2亿元,恒大地产被判处罚金70亿元;许家印被判处无期徒刑,没收个人全部财产。法院认定,2016年至2021年间,恒大集团、恒大地产及许家印以持续、大规模财务造假等手段虚增资产、隐瞒负债,并实施非法吸收公众存款、集资诈骗、欺诈发行证券、违规披露重要信息等犯罪行为。法院同时明确,退赔损失在执行顺序上优先于罚金和没收财产。


  很多人的第一反应是:人已经判了,恒大的账是不是就算清了?


  并没有。


  因为刑事判决主要回答的是:谁犯罪、犯了什么罪、应受何种刑罚。


  而对债权人、投资者、供应商、银行和购房人而言,更现实的问题是:


  钱从哪里回来?由谁来补?补多少?排在谁前面?


  就在刑事判决之外,恒大清盘人正在香港向普华永道国际有限公司、普华永道香港及普华永道中天索赔570亿元人民币。其中,普华永道国际有限公司面临的最高索赔敞口约为380亿元。2026年5月的聆讯,争议焦点正是普华永道国际有限公司是否对成员所审计工作承担独立责任。


  这场案件的第一层门槛,是把三张账分开:


  罚款回答国家如何惩罚;赔偿回答谁把哪笔钱还给谁;清盘回答追回来的钱在队伍里如何排。


  普华永道受到的行政处罚,并不会自动变成恒大债权人的赔偿款。


  许家印受到刑事处罚,也不会自动证明恒大每一笔损失都应由审计机构承担。


  而570亿元的起诉金额,更不等于法院最终会判570亿元。


  这三者,法律性质完全不同。


  1


  570亿元不是一个数字,而是四道法律闸门


  目前停留在“普华永道有没有审计失败”这一层意义已然不大,重要的是追问三个更难的问题:


  谁可以被起诉?


  索赔数额如何确定?


  上市公司、管理层与审计机构之间,应如何分配责任?


  恒大的相关损失可以拆成七类:股票投资者损失、债券持有人损失、商业贷款损失、供应商损失、建筑承包商损失、购房人损失,以及担保和其他合同责任损失。


  但从诉讼角度看,它还不是一张完整的法律请求权地图。


  因为经济上受损,并不等于法律上可以由同一个原告、依据同一种法律关系、向同一个被告一次性索赔。


  任何一元赔偿,都必须连续通过四道闸门:


  第一道,这笔损失在法律上是谁的?


  第二道,被起诉的这个主体,究竟承担过什么义务?


  第三道,如果审计师尽责,这笔损失本来是否会发生?


  第四道,即使审计失职,应承担全部损失,还是其中一个比例?


  570亿元不是一道算术题,而是一张“权利—义务—因果—责任”的路线图。


  2


  第一道闸门:谁能告?清盘人不是所有受害者的“万能代理人”


  这是最容易被忽略、却可能最先决定案件命运的问题。


  恒大进入清盘后,清盘人可以控制公司、调查公司事务、处置公司资产,并以公司名义行使属于公司的诉权。


  但这不意味着恒大的股东、债券持有人、银行、供应商、施工企业和购房人的个人请求权,会自动全部集中到清盘人手中。


  必须区分三类损失:


  第一类,是恒大公司自身遭受的损失。例如,如果及时披露真实财务状况,本可避免某些资金被继续抽走、资产被不当处分或者亏损进一步扩大,这类请求可能属于公司,由清盘人以公司名义主张。


  第二类,是投资者或者债权人个人直接遭受的损失。例如因虚假陈述购买证券产生的交易损失,原则上要判断相应投资者本人是否拥有法定或者普通法上的诉权。


  第三类,是公司价值下降反射到股东、债权人身上的经济损失。这类损失还要防止在公司与股东、公司与债权人之间被重复计算。


  香港的Days Impex案正好说明了这个边界。该案由两家进入清盘的公司,以公司自身名义起诉审计机构,主张如果审计师更早发现控股股东实施的欺诈,公司损失本可减少。判决特别指出,该诉讼是由清盘人以公司名义提起,所得利益归债权人及清盘程序整体,而不是清盘人把所有债权人的个人侵权请求权合并起来。该案当时只是拒绝剔除诉讼,并非最终判定审计师已经承担赔偿责任。


  换句话说,清盘人能够举起公司的刀,却不能当然替每一个受害者挥刀。


  参加清盘、申报债权,是要求从恒大财产池中分配。


  起诉审计师,则是另行证明某个被告对某项损失负有法律责任。


  两件事不能混为一谈。


  3


  第二道闸门:同一个“PwC”,为什么可能是三个不同的被告?


  在商业世界里,客户看到的是一个统一的“PwC”品牌。


  但到了法庭上,法官看到的可能是:普华永道香港、普华永道中天、普华永道国际有限公司——三个主体、三套义务、三组文件、三类可执行财产。


  普华永道官网公开说明,PwC并不是一个全球合伙企业、单一公司或者跨国公司,而是由不同国家和地区的独立法律实体组成。普华永道国际有限公司本身不向客户提供审计服务,而是负责成员所之间的协调,并在战略、品牌、风险和质量等方面制定和推动共同政策;成员所有权使用统一品牌和方法,也同意遵守共同政策、维持网络标准。


  这段结构说明,对原被告双方都非常重要。


  普华永道国际有限公司会说:本公司没有直接承接恒大审计,没有与恒大沟通,没有向恒大出具审计报告,成员所也不是本公司的子公司,因此不存在对恒大的注意义务。


  清盘人则会说:普华永道国际有限公司处于全球网络顶层,负责风险、质量标准和成员所治理,因此应对相关控制、监督或者制度失灵承担自己的责任。


  双方在2026年5月香港法院聆讯中的争论,正是围绕这一点展开。法官当时表示,预计在三个月内就相关问题作出裁决,但截至2026年8月21日公开检索,尚未发现该程序争议的公开裁判文本。


  这里有一个非常重要的法律区分:


  清盘人未必一定要证明三家普华永道“其实是同一家公司”。


  更现实的诉讼路径,是证明普华永道国际有限公司是否自行作出了承诺、自行承担了控制或监督职责,并因自身行为或不作为违反了独立义务。


  法院真正会看的,不是Logo有多统一,而可能是:


  网络协议如何规定质量控制权限;


  高风险客户由谁批准、谁有权升级审查;


  全球审计方法是否具有强制性;


  成员所出现重大质量风险时,PwC IL能否干预、检查或者处分;


  恒大项目是否曾向全球风险、技术或者领导团队汇报;


  保险、赔偿安排、费用和资源如何在网络内部流动;


  对外宣传是否使市场合理理解为全球网络提供统一质量保证。


  成员所彼此独立是重要起点,但其最终责任仍取决于具体诉状、网络文件和实际介入程度。


  同样需要校准的是合伙人责任。


  对于内地特殊普通合伙会计师事务所,《合伙企业法》第五十七条、第五十八条的结构并不是“只告签字合伙人、事务所完全不用赔”。


  法律规定,因合伙人故意或者重大过失形成的合伙企业债务,首先可以由合伙企业财产对外承担;存在故意或者重大过失的合伙人承担无限责任或者无限连带责任,其他合伙人原则上以其在合伙企业中的财产份额为限。特殊普通合伙企业还应建立执业风险基金并办理职业保险。


  至于香港普华永道及普华永道国际有限公司,则必须分别适用其组织形式和准据法,不能把内地《合伙企业法》直接套用。


  2026年7月,媒体报道恒大清盘人曾向普华永道香港合伙人发出警告,要求其不得通过离婚、转移资产等方式规避潜在执行。该警告并不意味着法院已经确认个人责任,却表明这场诉讼已经从“谁有责任”延伸到“未来判决可以向谁执行”。


  同一个Logo,在商务会议里是一家公司;在法庭里,可能是三个被告、三份义务和三套资产。


  4


  第三道闸门:审计失败,究竟造成了哪一笔损失?


  这是570亿元索赔中最困难的一关。


  必须先看清三条时间线。


  第一条,是刑事案件时间线。深圳中院一审认定,恒大相关持续、大规模财务造假发生于2016年至2021年。


  第二条,是早期公开诉讼资料所述时间线:清盘人的起诉涉及恒大2017年度和2018年上半年财务报告相关审计工作。


  第三条,是现有内地及香港监管处罚的主要时间线:监管机关重点查处的是2019年、2020年审计。


  三条时间线存在重叠,却不能相互替代。


  2019年、2020年的监管结论,可以帮助说明舞弊模式、管理层干预方式、审计控制缺陷和职业怀疑不足。


  但如果清盘人的具体诉讼请求涉及更早年度,仍须回到相应年度的审计底稿、项目状态、收入确认依据和审计人员掌握的信息。


  刑事判决同样具有双重作用。


  对清盘人有利的一面是:一审裁判认定财务造假具有持续性和大规模特征,时间覆盖多个审计年度。这有助于清盘人主张,真正尽责的审计程序本应更早发现重大异常。


  对普华永道有利的一面是:刑事裁判同时揭示,恒大损失可能来自管理层主动造假、非法融资、违法套取资金、职务侵占、超高杠杆及后续经营和市场变化。被告因此会主张,不能把整个恒大的崩塌都归因于审计报告。


  当然,管理层是“首恶”,并不意味着审计师当然免责。


  审计制度存在的一个重要原因,恰恰是管理层可能隐瞒、操纵甚至欺诈。


  但管理层行为与其他市场因素,会影响审计师最终承担责任的范围和比例。


  具体到每一项损失,法院至少要问四个问题:


  第一,如果审计师尽责,真实情况会在什么时候被发现?


  第二,真实情况被发现后,董事会、银行、投资者或者监管机构会采取什么不同的决定?


  第三,索赔损失是不是审计义务本来要防范的那种风险?


  第四,即使审计失职是原因之一,管理层欺诈、企业经营、房地产市场、信贷政策及原告自身行为分别造成了多少损失?


  英国最高法院在Manchester Building Society v Grant Thornton案中提出了一个极有价值的分析方法:


  专业人士承担责任的范围,要看其义务的客观目的;要问该项义务本来防范什么风险,以及原告的损失是否正是该风险的实现。该案最终还因原告自身过失,将赔偿额扣减了50%。这一判例对香港法院没有当然约束力,但对普通法下审计责任和损失范围具有重要比较意义。


  例如:


  假如更早披露真实财务状况,本可阻止一笔违法分红或者明显异常的资金转移,那么这笔损失与审计失职之间可能具有较紧密联系。


  但如果某项损失主要来自数年后的房地产市场下跌、政策变化或者企业继续作出的独立经营决策,因果链就会明显变弱。


  对银行也是如此。


  商业银行不能仅凭企业财务报表和审计报告发放贷款,还负有实地调查、交叉验证、核查流水、税务、合同、抵押物和保证人的独立义务。银行如果自己未完成贷前调查,将成为审计机构抗辩因果关系和共同过失的重要事实。


  所以,审计失败,不等于企业失败的全部损失都由审计师兜底。


  真正决定胜负的问题是:如果审计师没有失职,究竟哪一笔钱本来不会损失?


  5


  真正的诉讼现场,不在法庭,而在十年前的审计底稿


  对普通读者而言,审计案件似乎是在争论“有没有看出造假”。


  对律师而言,案件往往是在争论:


  当时去了哪个项目?


  为什么选这个样本?


  是谁要求更换样本?


  现场照片和工程进度是否一致?


  交楼文件是什么时间签署的?


  发现异常后有没有扩大测试?


  项目组向谁汇报过?


  合伙人为什么仍然同意出具无保留意见?


  中国证监会对恒大地产2019年、2020年审计的调查发现,地产项目观察底稿中约88%的记录与实际执行情况不一致;部分被认定符合交楼条件的项目,监管机关实地调查时仍未竣工,甚至还是“一片空地”;恒大还被允许替换样本,将标注为“不让去”的项目排除在走访范围之外。


  香港会计及财务汇报局的结论更加尖锐。监管机关认为,审计人员忽略了自己现场视察中发现的物业仍在施工的证据,允许没有支持依据的合并报表调整,允许管理层更换不愿接受检查的样本,甚至让管理层选择审计样本;审计人员还承担了本应由管理层负责的报表编制工作,形成“审计自己工作”的风险。


  香港监管材料还显示,超过80%的项目合伙人收入来自恒大集团相关业务,而事务所的合伙人评价体系又高度重视客户关系、业务发展与收入,由此产生显著的自利及受威胁风险。


  这些事实之所以危险,不只是因为某个会计判断做错了。


  它们同时触及审计责任中最核心的四个制度问题:


  独立性是否被客户依赖侵蚀;


  职业怀疑是否被商业关系替代;


  样本选择权是否被被审计对象控制;


  质量控制制度是否真正能够约束创收压力。


  客户可以选择审计机构,但不能选择审计样本。


  一旦“不让去”成为排除样本的标准,审计就不再是验证机制,而可能沦为客户叙事的排版工具。


  2026年香港高等法院审理的China Lumena v BDO案进一步表明,审计底稿将成为清盘人诉讼中的核心资产。该案清盘人在取得审计底稿及内地刑事判决后申请修改诉状,香港法院允许其修改,并指出审计准则本来就要求审计师完整记录工作;因此,人员离职和记忆消退未必足以证明审计机构无法公平应诉。该裁定只是程序性决定,不代表审计师已经败诉,但它传递了非常明确的信息:审计机构不能一方面主张工作已经年代久远,另一方面又拿不出当时应当保存的记录。


  2026年8月10日,最高人民法院公布的最新金融审判工作材料也明确强调,虚假陈述案件将重点审查交易因果关系、重大性、故意与重大过失及损失因果关系;中介机构责任要以行业执业准则和工作底稿为重要依据,损失计算还要区分市场系统风险和其他风险因素。


  合规的反面,不只是“违规”;更危险的是,事后无法证明自己当时为什么可以相信。


  6


  第四道闸门:赔多少?“深口袋”解释不了法律责任


  570亿元是原告提出的索赔金额,不是已经得到法院确认的损失。


  而且,一个诉讼中的总请求额,可能同时包含:


  针对不同被告的请求;


  主位请求和备位请求;


  不同损失期间;


  不同法律依据;


  存在重叠但不能重复执行的金额上限。


  因此,不能把诉状上的570亿元直接理解为“普华永道造成了570亿元损失”。


  这里有一个所谓“深口袋”理论:当上市公司或者实际控制人已经无力赔偿时,原告会更倾向于追索资金实力较强、保险保障相对完善的会计师事务所。


  但“深口袋”可以解释原告为什么起诉你,却不能回答法院为什么判你赔。


  法院不能因为某个被告更有钱,就跳过义务、过错、因果关系和损失范围。


  同样,审计机构也不能仅以自己不是主要造假者为由,把责任压缩成象征性比例。


  中国司法实践并非简单地从“全部连带责任”走向“统一比例责任”。


  康美药业特别代表人诉讼中,法院在扣除系统风险后认定投资者实际损失24.59亿元,并判令存在重大过错的会计师事务所及相关审计人员承担全部连带赔偿责任;部分未直接参与造假的董监高,则分别在20%、10%和5%范围内承担责任。


  中安科案、仁智股份案中,中介机构也分别在特定比例范围内承担连带责任。


  这说明真正的趋势不是“连带责任已经被比例责任取代”,而是法院越来越强调责任精细化。


  通常需要综合三个变量:


  过错强度:是一般疏忽、重大过失,还是明知、配合甚至帮助造假;


  功能贡献:该中介机构对虚假信息形成、发布和市场信赖起了多大作用;


  损失可分性:能否区分管理层、审计师、市场风险和原告自身行为分别造成的损失。


  深口袋的反面不是“浅责任”,而是“精准责任”。


  比例责任也不是给中介机构打折,而是要求法院给因果关系标价。


  当然,恒大清盘人在香港提起的诉讼主要适用香港法律及相关冲突法规则。内地司法解释和案例可以作为制度比较,却不能直接代替香港法院的法律判断。


  7


  为什么10亿港元的争夺,可能比570亿元更难?


  2026年4月,普华永道香港与香港证监会达成安排,承诺划拨10亿港元,用于补偿符合资格的恒大独立少数股东。


  这是香港首次出现由上市公司审计机构出资补偿已清盘上市公司独立少数股东的重大安排。与此同时,香港会计及财务汇报局对普华永道处以3亿港元罚款,对两名前合伙人各罚款500万港元,并限制普华永道六个月内承接新的公众利益实体客户业务。


  问题随即出现:


  如果普华永道的可赔偿资源有限,为什么少数股东可以先取得10亿港元,而恒大的公司债权人和清盘财产池却要继续等待?


  恒大清盘人因此申请司法复核,主张香港证监会无权以该方式达成安排,并质疑该安排让股东“插队”,削弱普华永道未来向恒大公司及债权人履行赔偿的能力。


  香港证监会则主张,其在《证券及期货条例》下拥有广泛执法及和解权限,保护受误导的独立投资者正是监管职责的一部分。2026年8月19日,香港高等法院完成相关聆讯,法官保留判决;截至本文发稿,公开检索尚未发现裁判结果。


  这场争议的商业本质,不是抽象的程序技术问题,而是当同一个潜在责任主体面对公司、债权人和股东的多重请求时,谁有权先接触它有限的赔偿能力?


  因为在清盘结构下,股东通常排在债权人之后。


  但证券监管制度又可能赋予受误导投资者独立救济路径。


  一个体系强调债权顺位,另一个体系强调市场投资者保护。


  两套制度在同一笔10亿港元上正面相撞。


  赔偿最难的,往往是在受害者之间排序。


  8


  卡多佐究竟是在扩大,还是限制审计责任?


  通常被引用的经典判例是1931年纽约州上诉法院审理的Ultramares Corp.v.Touche。


  卡多佐法官在该案中并没有广泛确立会计师对一切第三方承担一般过失责任。相反,他担忧,如果仅因一般过失就向不特定第三方负责,会计师可能面临对不确定人数、在不确定期间内、承担不确定金额的责任。法院因此对一般过失责任设置了严格边界,但保留了欺诈性虚假陈述等责任路径。


  它恰恰揭示了审计责任百年来始终没有消失的核心矛盾:


  一方面,资本市场需要审计师承担“看门人”责任。


  另一方面,如果任何企业失败都能无限倒推给审计机构,审计行业就会变成整个商业社会的最后保险人。


  没有责任的审计,只是一则广告;承担企业全部经营风险的审计,也不可能存在。


  成熟法律真正要做的,是在两者之间划出精确边界:


  你承担了什么义务;


  你错过了什么风险;


  这个风险造成了哪一笔损失;


  你应当为其中多少负责。


  9


  恒大案给董事会、CFO、银行和会计师事务所的四个商业答案


  对董事会和审计委员会:不能把审计关系交给被审计的管理层控制


  审计委员会不能只在年末听一次审计汇报。


  真正有效的治理,应当保证审计师可以直接向审计委员会报告重大分歧、管理层限制、样本更换、现场检查受阻及收入确认异常。


  任何“这个项目不要去”“这个样本换一个”“这件事不要写进管理建议书”的要求,都应当直接触发升级汇报。


  审计委员会需要问的不是“审计报告能不能按时出”,而是审计师有没有被允许看到最不想让他看到的东西?


  对CFO和财务负责人:不要只准备报表,要准备一条可以被诉讼检验的证据链


  收入确认不能只靠一张内部交楼清单。


  尤其在房地产、工程建设、平台交易等复杂业务中,应当形成合同、工程进度、资金流水、税务信息、客户签收、产权或控制权转移、现场证据之间的闭环。


  一项会计判断越能改善利润和资产负债率,越需要反向证明它不是为结果服务。


  对银行和机构债权人:审计报告是证据,不是替代信用调查的免责凭证


  银行今后起诉审计机构时,审计机构一定会反问:


  你是否核查了现金流?


  是否进行了现场调查?


  是否分析了关联交易、抵押物和交叉担保?


  是否记录了自己对审计报告的依赖?


  如果没有这套记录,银行不仅难以证明因果关系,还可能因自身审慎义务不足而被扣减赔偿。


  对会计师事务所和全球专业服务网络:品牌统一到哪里,责任治理就应当跟到哪里


  单一客户收入集中度、项目合伙人考核机制、样本选择独立性、集团审计监督、重大风险升级和审计底稿真实性,不能只是合规手册里的章节。


  当全球网络一方面向市场出售“统一质量”,另一方面又在诉讼中强调“彼此完全独立”,法院必然追问:


  统一标准究竟由谁制定?


  谁有权检查?


  谁能制止?


  谁从品牌中获益?


  谁应为治理失效负责?


  真正懂业务的法律风控,不是出事后证明“流程走过”,而是在作出决定时留下“为什么可以相信”的证据。


  结语恒大案真正审理的,


  是商业社会如何给“信任”定价


  注册会计师的职业地位与法律责任,是一枚硬币的两面:越是享有公共信任和专业溢价,越必须承担与之相匹配的法律责任。


  这正是恒大案最值得关注的地方。


  审计是一门非常特殊的生意:


  付费的是管理层;


  使用结论的是投资者、银行和市场;


  一旦失败,损失却可能由无数陌生人承担。


  所以,审计师不能把自己描述成只对客户负责的技术服务者。


  但审计师也不是企业商业模式、经营决策、市场周期和管理层犯罪的全额保险人。


  恒大案最终不应得出两个简单答案中的任何一个:


  不是“管理层造假,所以审计师免责”;


  也不是“审计失败,所以企业全部损失由审计师赔偿”。


  真正成熟的裁判会追问:


  你承担了什么义务?


  你本应发现什么?


  如果你当时尽责,哪一笔钱本来不会损失?


  在所有责任主体之间,你究竟应当承担多少?


  恒大案真正审理的,不只是570亿元。它审理的是在一个依靠信用扩张的商业社会里,谁可以出售信任;当信任失真,谁应当为哪一部分后果买单。